煤炭在我国能源结构中占有突出位置。国家安全生产监督管理总局副局长王显政近日表示,鼓励国有大型煤矿以资产为纽带,兼并重组、改造中小煤矿。这标志着我国煤炭业整合的大戏将正式上演。

    煤炭上市公司在行业整合中将担任怎样的角色,颇令人关注。

　　政策引领整合大潮

    我国煤炭产业集中度低是不争的事实。据统计,目前我国煤矿的平均产能约8.5万吨左右,规模最大的神华集团全年煤炭产量约1.1亿吨,前三大煤业公司全年产量也只有2.5亿吨不到,分别占全国煤炭总产量的5%和12%。

　　事实上,整合我国煤炭业在"十五"期间就已开始起步,2003年国家就提出建设大型煤炭基地的总体规划,在这一总体规划中,我国将建设神东、晋北、晋东、蒙东(东北)、云贵、河南、鲁西、晋中、两淮、黄陇(华亭)、冀中、宁东、陕北13个大型煤炭基地。13个大型煤炭基地的总体目标是,到2010年,煤炭产量达到17亿吨,占全国煤炭产量21.7亿吨的78%,并形成5到6个亿吨级生产能力的特大型企业集团和5到6个5000万吨级生产能力的大型企业。

　　如果说2005年以前全行业的小规模重组是煤炭行业整合的序幕,那么,从2006年开始的"十一五"期间,则标志着我国煤炭行业整合将进入高潮。

　　产煤大省纷纷行动

　　在我国煤炭行业未来的大整合中,大煤企无疑将成为整合大潮中的弄潮儿。

　　山西是我国最大的产煤省,煤炭业是该省的支柱产业。从"十五"期间开始,山西就推出了该省煤炭行业的整合蓝图,全省将整合出三大煤炭企业集团:以大同煤矿为主体的动力煤集团、以西山煤电集团为主体的山西焦煤集团、以晋城、阳泉为核心的无烟煤集团。

　　内蒙古规划在未来两年内,区域内年产30万吨以下的小煤矿,要么将被大型煤炭企业整合,要么将在未来两年内就地消失。内蒙古几大国有统配煤矿都在为兼并尽可能多的小煤矿资源而暗中较劲,在这其中,势头最为强劲的则非中国煤炭业老大神华集团莫属。

　　河南计划用1到2年时间实现省重点支持的七大煤炭骨干企业(平煤、义煤、郑煤、鹤煤、焦煤、永煤、神火)占有和控制全省90％以上的煤炭资源,80％以上的原煤产量。同时,在资源整合基础上,河南省将推动煤炭企业进一步联合重组,初步设想"十一五"期间该省将组建一个跨地区、跨行业、跨所有制、跨国经营、亿吨级以上的河南煤业集团。

　　黑龙江在煤炭资源整合中走在了前面,新组建的龙煤集团煤炭产量占全省煤炭总产量的60%以上。

　　山东的煤炭资源整合则基本上由兖矿集团、新汶矿业集团等几大煤炭企业主导。

　　其他地区,如辽宁、河北、贵州、宁夏、陕西、安徽等产煤省基本上是以本区内原有大煤矿为主体实施整合。

　　上市公司机会突显

　　我国现有的煤炭上市公司多达十多家,其中大部分都是由原国有大煤矿改制后进入资本市场的,这些公司与集团公司之间存在千丝万缕的联系。因出身"豪门"且具有其他非上市公司所不具有的融资优势,因此,在煤炭行业资源整合大战中,这些上市公司将占得主动。

　　神华能源是目前国内最大的煤炭生产商,拥有产能过亿吨的神东煤田,公司将触角已伸向内蒙古、陕西、山西等资源大省,在未来煤炭资源整合大战中,无疑是最具势力者。

　　兖州煤业已具市场影响力的行业地位,在未来资源整合中优势明显,前期成功收购兼并系列煤炭资产就是最好证明。

　　G国阳大股东是阳煤集团,在未来山西无烟资源整合中将担当主角,集团公司的整体规划是专注于非煤产业,股份公司将通过资本市场再融资以陆续收购集团煤炭资产,实现规模扩张。

　　G西煤大股东是山西焦煤集团,主导省内焦煤资源的整合,股份公司将通过资本市场再融资,一方面陆续收购集团煤炭资产,另一方面将向外拓展,扩大规模。

　　G金牛大股东在省政府的主导下进行了整合,公司原大股东是邢台矿业集团,新的大股东由邢台矿业集团、邯郸矿业集团以及邯郸矿业集团有限责任公司受省国资委委托管理的张家口盛源矿业(集团)有限责任公司联合组建,新的大股东的资源优势突显,将成为股份公司潜在资源储备。(吴载德)
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