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第二批手机核准名单出炉家电企业扎堆图谋“3C”布局         
第二批手机核准名单出炉家电企业扎堆图谋“3C”布局
[ 作者:佚名 | 转贴自:http://news1.jrj.com.cn/news/2005-05-30/000001226255.html | 点击数:985 | 更新时间:2005-5-31 | 文章录入:admin6 ]

    继今年3月底包括海信、奥克斯等家电企业在内的5家厂商获得首批手机核准牌照后,发改委又于5月27日宣布,第二批获得手机生产牌照的企业为:上海英华达、苏州明基电通、深圳创维、深圳金立通信。

    发改委预测,此次核准的4家企业投产后,将新增年产能1400万部。在手机市场日趋饱和的今天,“新丁”的不断涌进,显然将令行业的盈利空间进一步萎缩。不过,拼命往这个行业挤的家电企业,似乎已不再把利润放到了第一位,而是着眼于整个集团未来的“3C”战略布局。

    发改委边核准边预警

  就在今年2月国家发改委首次正式宣布将对手机生产实施核准制的时候,就特别提示了对手机行业进行继续投资的风险。发改委当时指出,随着国内企业产能快速增长,市场竞争进一步加剧,行业整体盈利能力持续下降,1999-2002年国内手机销售利税率分别为12%、9%、8%和6%。发改委表示,2004年国内手机产能达到3亿部以上(产量为2.4亿部),相当一部分手机生产企业出现亏损或处于亏损的边缘。但初步统计,今年拟新上手机生产项目的企业超过40家,若加上现有产能,国内手机产能将超过5亿部,约为全球需求量的80%以上。

  发改委此次称,本批核准的4家企业投产后,将新增年生产能力约1400万部,加上2005年3月30日核准的项目,共新增产能约2500万部。发改委提示拟进入该领域的企业,要认真分析市场状况和产业发展趋势,充分认识投资风险,立足自身基础条件慎重决策。

  存货成为最大风险

  现在手机已经被定位为时尚消费品,产品的换代频率很高。据统计,手机的换代周期通常为18-24个月,而不少消费者更是每年都要更换手机。

  正是因为手机的使用周期缩短,才令不少手机界人士乐观地认为,市场每年的需求潜力十分巨大。

  但是,也有业内人士指出,凡事有利必有弊,手机的时尚性,也在无形之中令企业的经营风险大大加剧了。一旦对市场形势判断错误,生产的手机积压在渠道或者仓库,对于手机企业来说往往是难以承受的。因为现在的情况是,一旦生产的新款手机未能及时销售出去,积压半年后就会因过时使价格跌去至少30%。

  TCL移动通信就是一个明显的例子。公开资料显示,TCL移动通信在2004年12月31日提取存货跌价准备仅为8490万元。但根据2005年1-2月份产品的实际销售价格,随后又追加计提了1.33亿元的存货跌价准备。这直接使得TCL集团(000100)在2004年的业绩下降了50%以上。

  面对目前的销售状况,手机企业高涨的生产热情也迅速降温。今年1月至3月,我国手机产量与上年同期相比减少了21.7%。

  为争“3C融合”先机

  既然目前多数企业已经对手机行业的风险有了充分的认识,那么为何还坚持要趟这池“混水”呢?

  创维的新闻发言人一语道破:“事实上,现在手机业与家电业利润都差不多,但谁不想在3C融合时代落伍,谁就得跻身手机业。”

  所谓3C,指的是计算机(Computer)、通讯(Communication)和消费电子(ConsumerElectrics)。“3C融合”则是利用数字信息技术激活其中任何一个环节,通过某种协议使3C的三个方面实现信息资源的共享和互联互通,实现“数字家庭”信息的跨平台操作,从而满足人们在任何时间、任何地点通过信息关联应用来方便自己的生活。

  据中原证券研究所张小嘎介绍,3C产品的融合是目前电子整机制造领域的产业发展趋势,目前TCL、夏新、海信、长虹等均对外宣布了其3C战略。而海信恰恰是首批获得手机牌照的企业之一。

  创维相关负责人对记者表示,由于家电、通讯、IT行业3C融合的趋势加快,如果公司仅仅固执于家电领域,极有可能造成未来市场领域过窄,综合竞争实力下降的经营风险。“相比手机行业的利润率,更加吸引家电企业进入手机业的原因,实际来自于未来家电和通讯融合后的整体市场吸引力。”

  同样刚刚入围手机业的明基电通也持有相同的观点。明基北京有关负责人朱勇表示,大量家电企业在跨过手机门槛后,其最可能选择的现实目标是,完善各自的3C产品线,在未来的整体市场上形成自己的竞争力。

□记者 陈亮 北京报道

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