全球乳业巨头达能对中国市场的执着开始大有收获，4月13日，光明乳业（600597）公告显示，达能虽然仍是光明乳业的第三大股东，但其股权已经从最初的3.85％增加至20.01％，并将增补一名由达能亚洲推荐的人选以董事的身份进入光明乳业董事会。以上举措无疑增加了达能在光明的话语权。更为关键的是，达能在乳业类上市公司地位的提升将可能使中国乳业的竞争格局发生变化。

    乳业第三轮争战打响

　　如果说，上世纪80年代初到90年代初期的十年是中国乳业发展的第一波争战，那么上世纪90年代中期至2000年初的十年则是乳业的第二波争战，此次争战打破了初级阶段形成的“南光明、北三元”两强局面，发展为诸侯纷争，众品牌林立的态势。也就在这一阶段，老大“光明”、老二“三元”备受排挤，同时伊利、蒙牛飞速崛起，并坐上了乳业第一、第二把交椅。

    蒙牛乳业（2319.HK）4月10日发布的2005年财务报告显示，蒙牛乳业2005年总收入跨过百亿大关，达人民币108.25亿元，较上年增长50.1%%，净利润也比去年增长43.0%%，达人民币4.568亿元。而老二伊利股份（600887）的同期利润增长率只有22.69％，光明乳业的盈利增长率更弱，只有1.47％。

　　中国奶业协会副会长王怀宝认为，光明走下坡路在预料之中，但他相信，“光明还会很好地走下去。”他把达能与光明的紧密关系看作一个利好。记者在采访中发现，许多专家认为，达能增持光明股份标志着国内乳业第三波争战的开始。据王怀宝副会长介绍，现有更多的外资乳业公司在与国内的企业接触中。

　　光明的“光明”靠达能

　　达能或许能为光明重新带来“光明”。上海铭泰铭观乳业咨询公司总经理劳兵表示，达能是世界酸奶第一品牌，在产品和市场营销上都有显著的优势，达能股比的增加一定会影响到光明管理层并提升执行力，“光明的前景还是不错的”。

　　上海壹言商务咨询的乳业专家汤志庆表示，虽然从目前的销售额和盈利情况看，光明离伊利和蒙牛还有相当的距离，但只要达能愿意投入足够的资金和输入管理，光明就能稳保行业第三并拉小与伊利、蒙牛的差距。据劳兵的分析，光明现在最强的优势在于其一直坚持的巴氏奶（鲜奶）产品市场前景非常好，增值空间大。

　　此前有人认为光明已经被排除在国内乳业的第一梯队之外。汤志庆并不同意这样的观点，他表示，第一梯队一定会保持三足鼎立的局面，关键要看光明能否借达能之势坐稳市场。“只有三角形才是最稳定的状态，伊利和蒙牛无论产品定位还是市场战略都太相像，必须要有第三者平衡才能促进中国乳业的整体进步。”

　　但是，汤志庆也另有担忧：达能增持股份可能促使光明更加做细做精某类产品。“现在的光明已经呈现出对鲜奶孤注一掷的趋势。我担心光明一不小心变成一家专家型企业。”汤志庆认为，一家真正的乳业巨头不仅应该提供完整的产品线，更应该关注销量甚于利润，而且获利的途径应该降低成本而不是提价，否则容易被竞争对手攻击。（记者 陆琼琼）
上海证券报