海信表示，收购科龙有利于高起点快速增强海信白电的竞争力。海信说，经过多年的技术、人才以及资本积累，海信集团具备了规模扩张的能力。从１９９６年以变频空调切入空调行业，２００１收购北京雪花切入冰箱业，海信白电得到快速的发展。迄今，海信变频空调已占有国内６０％左右的市场，而冰箱连续保持１００％的增长速度。尽管如此，海信白电产能仍有局限，因此，海信已分别于年初在江苏南京、浙江湖州投资收购新的生产基地。收购科龙成为第一大股东后，将进一步壮大海信白电的整体实力，进而增强海信集团在国内外的竞争力。

    海信说，虽然科龙经营出现暂时问题，但其多年积累的品牌、管理、技术以及市场资源等有相当的基础，同时，还拥有大批专业人才队伍，在产能、技术、市场上完全可以与海信形成互补；科龙在创业阶段形成的重技术、重人才的文化，恰与海信的文化有很多相似之处，一旦被激活，双方的干部、员工较容易融为一体；动荡的科龙需要有持续安全保障的“新东家”。因此，选择科龙有利于形成双赢。

    海信表示，海信空调收购有利于今后的业务重组。为避免重组后因解决同业竞争造成的重组难度，本次的收购方是海信空调有限公司。

    海信空调由海信集团控股９３％，是海信白色家电的龙头与旗舰。通过海信空调进行收购有利于今后产业重组,同时，海信空调资本实力雄厚，符合有关重组的规定。

    海信说，９亿元的意向价格是以科龙的净资产为参考的基本点谈判后形成的。最终价格还会根据审计结果作相应调整。目前，海信已进入审计阶段。在协议签定后、股权正式过户到海信前的过渡期间，为遏制科龙经营的下滑态势，尽可能减少股东的损失，尽快全面恢复科龙经营工作，科龙董事会将聘任新的经营班子成员，并且海信也将在市场营销、资金、内部管理等方面为科龙提供支持。

    海信说，科龙公告的因债务所形成的司法纠纷，是科龙公司暂时的经营困难所造成的，相信在政府的支持下，在科龙和海信的共同努力下，企业会迅速恢复正常运转，这些暂时的困难和问题也将会随之得到妥善解决。

    海信表示有信心重振“科龙”风采。海信说，科龙、容声都是具有多年积累的知名品牌。重组是机遇也有风险。但对重组科龙后的困难与风险，海信有足够的心理准备，也做了积极而周密的恢复计划。同时，在政府和海信的支持下，依靠科龙全体员工努力，科龙将迅速走上正常的经营轨道。

    海信说，多品牌的运作对任何企业都有挑战性，海信将本着各有侧重、共同发展的策略实现共赢。关于产业重组方面海信正在研究，不过收购结束后，海信将最大程度发挥资源效率，促进产业规模扩张，并依据法律要求与规则，在保证股东利益、有利产业发展的基础上进行规划与实施。同时，海信与科龙在研发、采购、物流以及销售管理等方面都可以实现优势互补。（完）