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"并购"是民企做大做强重要途径"并购"才是关键         
"并购"是民企做大做强重要途径"并购"才是关键
[ 作者:佚名 | 转贴自:news.xinhuanet.com | 点击数:1043 | 更新时间:2006-4-20 | 文章录入:admin2 ]
全国政协副主席、全国工商联主席黄孟复日前在出席全国工商联并购公会举办的“2006年中国并购年会”时表示:并购是民营企业做大做强的重要途径。

    黄孟复在致辞时说,评选中国十大并购事件和十大并购人物、出版中国企业并购年度报告、召开中国并购年会,已经成为全国工商联并购公会的一个品牌,社会了解中国企业并购市场现状和趋势的一个重要窗口,企业积极参与国内外并购活动的一个重要咨询平台。希望全国工商联并购公会把这些活动办得更加有声有色,进一步扩大其在国内外的影响。

    黄孟复说,企业并购是市场经济特别是现代市场经济的一个非常重要的经济现象。在经济全球化日益发展和深入的今天,企业的跨国并购不仅严重影响着企业发展,也严重影响着国家经济发展,还严重影响着全球经济发展。并购体现着企业的经济实力与市场竞争力,也体现着国家的经济实力与国际竞争力。跨国并购是经济全球化的重要表现,也是经济全球化的重要途径,还是经济全球化的重要结果。

    黄孟复认为,自从中国改革开放以建立社会主义市场经济体制为目标取向以来,企业并购就逐步成为中国经济的一个重要现象,成为中国企业深化改革、加快发展、提高市场竞争力的一个重要途径。国有企业改革重组和国有经济结构调整需要并购,外资企业进入中国需要并购,民营企业做大做强也需要并购,中国企业走向世界更需要并购。

    正因如此,党中央和国务院对企业并购活动一直持支持和鼓励的态度。温家宝总理今年的政府工作报告中再次强调,要“推动企业并购、重组、联合,支持优势企业做强做大,提高产业集中度”。“十一五”规划纲要更是明确提出,要“通过跨国并购、参股、上市、重组联合等方式,培育和发展我国的跨国公司。”中央的这些要求,既正确反映了中国企业并购的客观需要与现实,也明确指出了中国企业并购的发展方向与前景。每一个想做大做强的企业,每一个想走向世界的企业,都要认真领会中央的这些声音与政策指向。

    黄孟复认为,近年来,在中国的并购市场上,民营企业的作用与影响日益扩大。从2000年以来历年评选出的十大并购事件和十大并购人物中可以看出,民营企业并购和民营企业呈日益增多的趋势。实际上,在市场的一般性并购中,即在中小型企业并购中,大多数都由民营企业完成的。因此,可以说,从总体上看,民营企业已经成为中国企业并购的基本力量。之所以有如此多的民营企业参与并购,是因为,希望做大做强的民营企业,他们已经看到,单靠资本积累不行,必须依靠资本的集聚与集中,而并购就是实现资本集聚与集中、推动企业做大做强的最主要途径。

    黄孟复分析,当前,中国民营企业并购正在出现两大趋势,一是从几百万、几千万元的中小规模并购走向几亿、几十亿元的大规模并购;二是从国内并购走向跨国并购。这是中国民营经济的一个新现象,是中国经济发展的一个新现象。这一现象继续演变下去,必然结果就是一大批民营企业走向世界,成为跨国公司,有的将进入世界500强。

    黄孟复致辞时提醒民营企业,并购是一个复杂的经济现象,是一个艰难的操作过程,特别是大规模并购和跨国并购,更是充满曲折和风险。从总体情况看,多半的企业并购并不很成功。因此,我们的民营企业,在憧憬并购可能带来的巨大益处的同时,更应清醒地看到潜伏在其中的风险和危机。要想生,先知死;要想并购成功,先了解并购风险。所有参与并购的民营企业,都必须要有这样的风险与危机意识。

    黄孟复最后表示,在中国,并购要获得成功,除了企业的自身实力和努力外,离不开政策支持,离不开政府帮助,也离不开社会中介机构的参与和支持。特别要指出的是,并购是一项专业性极强的经济、法律、社会和文化等综合性业务,必须充分发挥专业性社会中介机构的重要作用。中国的企业并购历史不长,企业、中介机构和政府部门在这方面的经验与知识都不成熟,必须加强学习与研究。对此,专业中介机构更是责任重大,当然也前景光明。希望全国工商联并购公会及其所属的全球并购研究中心及其它中介组织机构,通过自己的不断努力,能够成为中国企业并购的一个重要的谋划家、指导者和引路人,为中国并购市场的规范、有序和健康发展做出积极贡献;也希望并购公会组织和引导广大会员,联合和团结广大民营企业和社会各界有关人士为推动中国并购市场走向成熟、推动中国企业做大做强和走向世界做出重要贡献。

民企并购做强才是关键    

    从“2006年中国并购年会”传出的消息表明,在中国并购市场上,民营企业的作用与影响日益扩大,这是一个令人鼓舞的趋势。

    诚如许多人充分注意并一再强调的那样,由于客观条件的限制,中国现有的民营企业大多先天不足,实力有限。单个企业仅靠自身的积累和滚动发展,难以跨上更高的台阶。因此,借助于并购,实现资本的集聚与集中,的确是推动企业做大做强的最主要途径。

    我们认为,由民营企业的并购来实现企业做大做强,不仅仅是民营经济发展的目标之一,也是国家经济安全战略的重要内容之一。在经济全球化时代,国际资本和跨国公司正是凭借其雄厚的实力,以并购为手段,一口一口地吞掉其他企业,一步一步地渗透进其他国家的市场,逐步地控制掌握全球的经济命脉。面对这样的竞争压力,发展中国家弱小的企业几乎没有抵御能力。有研究学者指出,所谓“拉美化”的表现特征之一,就是一些国家在完成私有化之后,又在与国际资本和跨国公司的竞争中败下阵来,在国际分工中处于受支配的被动地位,从而导致国家经济的持续衰退。前车之鉴,不能不让我们警觉。做大做强民营经济,强化民族工业的独立地位,是我们的历史使命。

    我们认为,民营企业要做大做强,必须解决好“做大”与“做强”的关系。二者相比,“做大”是外在的规模,“做强”是内在的实力,包括企业的决策能力、创新能力、管理能力、人才培训能力,等等。显然,对民营企业的并购活动而言,如何“做强”是更需要下工夫的。近年来,一些民营企业在并购中盲目扩大,战线拉得太长,甚至过于自信地玩弄资本游戏,结果出现“一着棋差,满盘皆输”的局面。这类教训,值得认真记取。

    并购是一种资源整合,必然会涉及方方面面的利益。一段时间以来,民营企业在跨地区并购中,在参与国有企业改组改造的过程中,曾遇到形形色色的来自地方保护主义、部门保护主义的阻力。这些矛盾不去处理好,民营企业难以得到并购所必需的正常的外部环境。因此,国家应该在法律、政策、金融服务等方面进一步深化改革,进一步落实“非公经济36条”,让民营企业在中国并购市场上施展身手,发挥更大的作用。(来源:中华工商时报)    

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