昨日下午16:30,宝钢董事长谢企华和马钢总经理顾建国共同在上海宝钢签署了《宝钢集团有限公司与马钢(集团)控股有限公司战略联盟框架协议》。"宝马"握手言欢,不仅标志着中国第一大与第十大钢铁企业战略联盟的开启,更预示着中国钢铁企业面临一场大洗牌。

    宝钢和马钢都是华东地区最主要的钢铁企业。宝钢是国内以高档板材为主导产品的规模最大、现代化程度最高的钢铁企业,马钢以冷热轧薄板、H型钢、高速线棒材、车轮轮箍为代表的"板、型、线、轮"产品结构独具特色。谢企华表示,宝钢与马钢具有相同的企业文化,而宝钢与马钢之间的产品品种存在互补。在全球钢铁市场竞争日益激烈、中国钢铁工业结构加快升级的大背景下,宝钢和马钢签署《战略联盟框架协议》,有利于《钢铁产业发展政策》在华东地区的贯彻和落实,有利于共同维护好区域钢铁市场秩序,有利于提高宝钢和马钢两企业的管理水平、发挥协同效应提升竞争优势。

    宝钢和马钢负责人都表示,共同认可"优势互补、合作共赢"、"目标明确,务求实效"的合作原则。并共同决定加强在企业文化、管理经验等方面的交流,共同推进在研究开发方面的合作,以增强技术创新能力。在大宗原燃材料采购、市场营销领域的合作,降低成本。以及在企业战略和规划领域加强沟通和协调,促进企业健康发展。

    据了解,宝钢此前向马钢输出了全套的现代钢铁管理流程,在企业内部运作上初步形成"共同语言"。这种"软件"上的先期融合,可以说是国内钢铁企业合作的一个创新。但如何从"软件"向研发、采购、资产等"硬件"上的融合推进,尚有待观察。公司宣布,为实施《战略联盟框架协议》,"宝马"双方将建立企业高层定期互访机制,同时成立工作小组具体组织实施合作项目。

    中国钢铁业"瘦身"催生五大联合阵营

    产业集中度的降低,加快了中国钢铁全行业"瘦身"的开展。

    2005年钢铁行业生产钢材总量已达3.4亿吨,这来自于中国现在拥有的钢铁厂4847家。数千家中小钢厂的迅速崛起,将中国最大的10家钢铁企业的市场占有率一路压低。海通证券研究所雍志强告诉记者,1992年,中国最大10家钢铁企业占有率为48%左右,这一比例一直维持了十年,从2002年开始占有率开始明显下滑,2005年这个数字已变为32%。大型钢厂市场占有量的流失,迫使中国政府下定决心优化钢铁行业布局。2005年,发改委提出,排名前十位的钢铁企业到2020年钢产量占全国产量的比例要争取达到70%以上。政府还决心在2010年将钢的年生产能力控制在4亿吨以下------低于今年的产能水平。

    中国最新的《钢铁产业发展政策》也明确指出,必须通过兼并重组来提高集中度,而兼并重组的主体是依靠具有比较优势的骨干企业。

    在这一政策的规则之下,中国钢铁企业的五大阵营也加快了整合步伐。

    (1)东北板块。鞍钢与本钢的联合已经正式挂牌,拉开了东北地区重组帷幕,现阶段虽已公开挂牌,但仍各自独立运作,实质性的融合步骤仍在一步步实施当中,总产能将达每年2000万吨。

    (2)华北板块。首钢搬迁以及唐钢、郸钢一系列重组行动,表明环渤海钢铁业重组的起步,雍志强表示,河北省三大钢铁企业产量相差不大,没有公司能以绝对力量充当"买家"。但整合趋势仍将以各自发展为主。几家公司总产能将达每年2500万吨。

    (3)中部板块。武钢将鄂钢揽入怀中后,目前正筹划与广西柳钢联合组建新公司,计划在广西防城港新建千万吨级钢厂,以此实现国内跨区域重组,总产量将达每年2000万吨。

    (4)西部板块。攀枝花目前年产量在500万吨左右,业内有整合重庆钢铁传闻,但目前趋势尚不明朗。

    (5)华东板块。对于此次"宝马联盟",业内一致认为,即使存在变数,二者合作的最终导向仍可能是走向联合,并成为华东地区钢铁业整合的一个突破。两大强手年度总产量将达3400万吨。

    昨日,宝钢董事长谢企华在签约仪式上意味深长地表示,"宝马"有相同的企业文化,两公司产品具有很强的互补性。这更为"宝马"今后的联合之路留足了充分的想象空间。（记者 袁小可）